Кризис идеологии
монетарного регулирования
Вестник Российской академии наук
2014, том 84, № 2, с. 159–165
English translation,
published in Herald of the Russian Academy of Sciences,
2014, Vol. 84, No. 1, pp. 52-57.
© Pleiades Publishing, Ltd., 2014



По мнению автора публикуемой статьи,
отсутствие заметных успехов в преодолении негативных явлений в валютно-финансовой и экономической сферах отражает кризис господствующей идеологии монетарного и финансового регулирования, свидетельствует об использовании социально необоснованных методов борьбы с инфляцией и неадекватного механизма банковского надзора и страхования вкладов. Всё это становится причиной крупномасштабных злоупотреблений правом и властью и ухудшения условий развития полноценных кредитных отношений.

Кризис идеологии
монетарного регулирования
В. В. МАРТЫНЕНКО
Монетарная политика и деятельность Банка России в преддверии смены его руководства были подвергнуты резкой критике со стороны представителей бизнеса, парламентариев и академических кругов. Особо отмечалось негативное воздействие на состояние российской экономики высоких процентных ставок, которые ЦБ РФ считает эффективным методом борьбы с инфляцией, и недостаточное внимание руководства к проблемам экономического развития и занятости населения. Создаётся впечатление, что Банк России проигнорировал критику в свой адрес, подтвердив собственную приверженность монетаристской идеологии финансового и денежно-кредитного регулирования. По-прежнему провозглашается, что снижение темпов инфляции — важнейшее условие экономического роста. По этой причине инфляция объявлена главной заботой Банка России, что оправдывает сохранение жёсткой денежно-кредитной политики и достаточно высокой ставки рефинансирования, снижение которой считается нецелесообразным в условиях низких темпов экономического роста. Одновременно признаётся, что на данный момент инфляция в значительной степени зависит от немонетарных факторов, то есть её динамика неподконтрольна ЦБ РФ.
Противоречивость заявлений о необходимости сохранения высокой ставки рефинансирования Банка России достаточно очевидна. Однако в отличие от развитых стран в России величина учётной ставки ЦБ РФ не оказывает существенного влияния ни на условия экономического развития, ни на объёмы денежно-кредитной эмиссии, ни на темпы инфляции. Дело в том, что в нашей стране рассчитывать на кредитную поддержку со стороны Банка России может лишь ограниченный круг банков, имеющих тесные связи с правительством, местными органами власти и самим ЦБ РФ. Более того, рефинансированию Банка России (в соответствии с ломбардным списком) подлежат только кредиты (включая вложения в ценные бумаги), предоставленные коммерческими банками правительству и местным органам власти, нефтегазовым и другим ориентированным на экспорт компаниям, а также небольшой группе привилегированных банков. Указанные банки и без кредитов ЦБ РФ имеют существенное кредитное и финансовое обеспечение за счёт возможности использования временно свободных бюджетных средств. Данное обстоятельство является одним из факторов, связанных с различного рода злоупотреблениями и махинациями, снижением уровня рыночной дисциплины, нерациональным использованием кредитных и финансовых ресурсов. Именно такие злоупотребления, а не сама по себе возможность получения кредита в Банке России, приводят к инфляционным последствиям. Поскольку ЦБ РФ отказывает основной массе российских банков в кредитной поддержке, в том числе в экстренных случаях, тем самым понижая уровень надёжности банковской системы в целом, устанавливаемая им ставка рефинансирования не оказывает существенного воздействия на общий уровень банковских процентов и объёмы банковских кредитов. Её значение сводится к расчёту величины законодательно установленных и привязанных к ней штрафных санкций и пени.
Отметим, что сама по себе идея рефинансирования в форме предоставления центральными банками кредитов под залог или покупки определённой группы активов коммерческих банков отражает инерцию экономического мышления. На заре существования центральных банков, когда они не обладали возможностью осуществлять реальный контроль над коммерческими банками, предоставление ими кредитов в виде покупки векселей определённой группы эмитентов, имевших надёжную репутацию, можно было считать оправданной политикой. Сегодня ситуация изменилась: при том уровне возможностей контроля деятельности коммерческих банков, которыми обладают центральные банки, не существует рациональных причин, объясняющих необходимость предоставления коммерческими банками какого-либо обеспечения для получения кредита, ведь в этом случае нарушаются принципы экономической конкуренции, поскольку стимулируется кредитование банками определённой группы компаний. Но если, например, в США указанные негативные социально-экономические последствия во многом нивелируются тем обстоятельством, что коммерческие банки имеют право предоставлять в качестве обеспечения практически все виды имеющихся у них активов, то в России, ввиду ограниченного и заранее установленного Банком России списка таких активов, это невозможно. Чтобы получить кредит в ЦБ РФ, банки должны сначала прокредитовать правительство, местные органы власти или связанные с ними компании и банки.
Тот факт, что Банк России занимается рефинансированием государственных и приравненных к ним ценных бумаг, равносилен предоставлению кредита правительству, что может способствовать инфляции при непроизводительном использовании правительственными чиновниками полученных кредитов. Широко практикуемое в настоящее время частно-государственное партнёрство приводит к тому, что представители власти уходят от ответственности за осуществляемую ими приватизацию властных полномочий и необоснованное использование средств налогоплательщиков. Неизбежным социальным результатом такого положения дел оказывается рост коррупции и усиление монополистического давления на экономику.
Необходимо также отметить, что все кредиторы и вкладчики банков с государственным участием могут быть приравнены к держателям государственных долговых обязательств, а сами банки — к инструментам расширения не регулируемых никакими нормами законодательства размеров увеличения государственного долга. Фактически рефинансирование таких банков со стороны Банка России равносильно появлению у правительства и местных органов власти возможности финансировать свою деятельность за счёт денежной эмиссии, которая, как правило, носит инфляционный характер. Кроме того, проводимая политика способствует консервированию нынешней сырьевой структуры российской экономики и негативно сказывается на условиях развития малого и среднего бизнеса.
Формирование денежной массы. Господствующая сегодня идеология монетарного и банковского регулирования неизбежно ведёт к ситуации, когда коммерческие банки и банковская система в целом оказываются не в состоянии выполнять свою основную социально-экономическую функцию. Более того, это мешает адекватному пониманию социальной роли коммерческих банков в процессе формирования экономически обоснованных объёмов денежной массы, обеспечивающей развитие полноценных кредитных отношений. В обществе сохраняется крайне поверхностное представление о деньгах как о бумажных купюрах и монетах, которые эмитируются Банком России.
Негативное влияние оказывает положение Конституции РФ, устанавливающее, что «денежная эмиссия осуществляется исключительно Центральным банком Российской Федерации». Представление о том, что эмиссия денег (хотя правильнее сказать — «эмиссия банкнот, имеющих силу законного платёжного средства») может осуществляться исключительно Банком России, приводит к ложным суждениям, в частности, к распространению мнения, что функции коммерческих банков состоят лишь в аккумулировании денежных средств физических и юридических лиц и инвестировании их в реальный сектор экономики [1]. С одной стороны, денежные средства клиентов банков рассматриваются в качестве основного источника долгосрочного кредитования и вложений в производство, с другой — испытываемый реальным сектором дефицит долгосрочных кредитов и инвестиций ставится в вину банкам, а не объясняется отсутствием у их клиентов свободных средств, которые они были бы готовы размещать на длительный срок. Но дело даже не в противоречивых требованиях, предъявляемых к банковскому сектору. Если полагать, что денежную эмиссию осуществляет исключительно Банк России, а коммерческие банки лишь аккумулируют средства населения и предприятий, то непонятно, из какого источника клиенты получают находящиеся в их распоряжении деньги, ведь никаких непосредственных отношений между ними и ЦБ РФ не существует. С этой ситуацией связан ещё один вопрос: если Банк России не имеет непосредственных отношений с представителями реального сектора экономики, с производителями и потребителями товаров и услуг, то каким образом он может выявлять реальные потребности экономики в денежных средствах и определять необходимый для реализации социально-экономического потенциала страны объём денежной эмиссии?
Все имеющиеся у населения или в кассах предприятий наличные деньги могут быть получены только в коммерческих банках. Предприятия, конечно, могут снять их со своих счетов в Банке России, но только в пределах имеющихся на счетах средств, которые были внесены учредителями или поступили от клиентов. Иными словами, при прочих равных условиях предприятия и население получают наличные деньги в коммерческих банках, а банки могут выдать им только то, что сами ранее от них получили. Таким образом, круг замыкается и внутри него не остаётся места денежной эмиссии Банка России. Разорвать этот круг может понимание механизма функционирования двухуровневой банковской системы, предполагающего активную роль коммерческих банков в денежно-кредитной эмиссии, которая, в свою очередь, должна поддерживаться кредитами Центрального банка.
Возможность участия коммерческих банков в формировании денежной массы определяется тем, что они осуществляют как кредитование, так и расчётное обслуживание представителей реального сектора экономики. Когда они предоставляют кредиты за счёт средств, размещённых на расчётных и текущих счетах своих клиентов, то, с одной стороны, у тех, кому выдали ссуды, появляются дополнительные денежные средства, а с другой — у клиентов, за счёт которых эти ссуды были выданы, денежные средства на счетах не уменьшаются. Подобный механизм денежно-кредитной эмиссии может эффективно работать только в том случае, если коммерческие банки во всех экстренных ситуациях получают кредитную поддержку со стороны Центрального банка для исполнения всех своих текущих обязательств перед клиентами. Объёмы кредитов, предоставленные Центральным банком, определяют величину его денежной эмиссии. Центральный банк должен осуществлять контроль и надзор для предотвращения инфляционных последствий, связанных с возможным проведением коммерческими банками нерациональной кредитной политики, в результате которой кредиты предоставляются лицам, чья деятельность не приводит к увеличению количества товаров или услуг, необходимых потребителям.
Проблема в том, что указанный механизм формирования денежной массы в России практически не работает. Это связано с тем, что в 1995 г. в закон «О Банке России» были внесены поправки, которые сняли с него обязанность оказывать поддержку коммерческим банкам, выполняя возложенную на него по закону функцию кредитора последней инстанции. С этого момента решение всех вопросов, касающихся рефинансирования коммерческих банков, было оставлено на усмотрение самого ЦБ РФ, который от выполнения указанной обязанности отказался. Результат не замедлил себя ждать, и в августе 1995 г. в России разразился банковский кризис, ставший предвестником экономического кризиса 1998 г. [2].
В настоящее время Банк России, во-первых, занимается лишь кредитованием небольшой группы тесно связанных с правительством или самим Банком России коммерческих банков. Во-вторых, он рефинансирует кредиты, выданные указанными банками крайне ограниченному кругу политических и экономических субъектов. Таким образом, рефинансирование ЦБ РФ не оказывает заметного влияния на объёмы денежной эмиссии в стране, а возможность участия российских коммерческих банков в формировании денежной массы сведена к минимуму. Денежно-кредитная политика монетарных властей и объёмы денежной эмиссии определяются без учёта реальных потребностей национальной экономики в денежных средствах и не могут соответствовать задаче полной реализации имеющегося социально-экономического и научно-технического потенциала страны.
На протяжении почти двух десятилетий Банк России осуществляет денежную эмиссию в рублях главным образом за счёт покупки иностранной валюты при посредничестве коммерческих банков у российских экспортёров. Это свидетельствует о том, что, в отличие от центральных банков ведущих стран мира, которые стремятся оградить внутреннюю денежную эмиссию от влияния поступающей в распоряжение экспортёров и коммерческих банков иностранной валюты, Банк России не проводит самостоятельной национально ориентированной денежно-кредитной политики. При таком механизме денежно-кредитной эмиссии её размеры могут лишь частично отвечать интересам отраслей, ориентированных на экспорт, но не могут отвечать интересам структурной перестройки российской экономики, реализации научно-технического потенциала и обеспечивать сбалансированное социально-экономическое развитие страны.
Дело ещё в том, что Банк России осуществляет обмен рублей на иностранную валюту в объёме, который позволяет ему сохранять в своём распоряжении значительную часть валютной выручки в виде валютных резервов — ценных бумаг иностранных государств или средств на счетах в иностранных банках. Величина валютных резервов Банка России характеризует объём кредитования российской экономикой экономики иностранных государств. Подобная монетарная политика привела к тому, что российские экспортёры, включая государственные компании и принадлежащие им банки, были вынуждены примерно в том же объёме, который составляют валютные резервы ЦБ РФ, занимать средства у иностранных банков. Поскольку процентная ставка по таким займам на порядок выше ставки, по которой Банк России и правительство размещают свои резервы в иностранной валюте, то российская экономика ежегодно теряет многомиллиардные суммы, выплата которых мало чем отличается от уплаты дани. При сохранении такого монетарного регулирования может возникнуть вполне резонный вопрос о целесообразности сохранения эмиссии рублей и существования ЦБ РФ.
«Стерилизация» денежной массы. Индикатором и проявлением кризиса господствующей сегодня идеологии в области монетарного регулирования является распространение представлений о необходимости «стерилизации» избыточной денежной массы как основного инструмента борьбы с инфляцией. Денежная масса представляется некой абстрактной макроэкономической категорией, позволяющей уйти от её социально-правового значения. А значение это состоит в том, что денежная масса отражает совокупные объёмы прав социальных субъектов на потребление товаров и услуг, которые были произведены к настоящему времени или будут произведены в обозримом будущем. В этой связи «стерилизация» денежной массы на деле означает принудительную ликвидацию и/или перераспределение указанных прав социальных субъектов. В настоящее время основной объём денежной массы во всех странах (в развитых странах — порядка 90–95%) представляют собой средства, находящиеся на счетах в коммерческих банках, которые выступают в роли основных социальных институтов, обеспечивающих фиксацию и возможность реализации соответствующих прав социальных субъектов (физических и юридических лиц). В такой ситуации политика «стерилизации» денежной массы неизбежно ведёт к принятию мер, которые замораживают или ограничивают банковские операции по счетам предприятий и населения, а также становятся причиной банкротства банков и других финансовых институтов.
Как недавно показали события на Кипре, в качестве обоснования или идеологического прикрытия таких мер может использоваться идея борьбы с отмыванием банками «грязных» денег криминальных структур. Симптоматичным является тот факт, что борьбу с отмыванием «грязных» денег в глобальном масштабе стремятся возглавить власти США, использование национальной валюты которых в качестве основного средства международных расчётов в настоящее время подвергается всё большей критике в связи с колоссальными масштабами их государственного долга.
Такая борьба велась и в России, что привело к крупномасштабным потерям средств у законопослушных клиентов, кредиторов и вкладчиков ликвидируемых банков. Между тем увязка деятельности коммерческих банков с возможностью отмывания денег, которая в настоящее время практически никем не подвергается сомнению, далеко не столь однозначна и очевидна, как может показаться на первый взгляд. Если перевести термин «отмывание грязных денег» на юридический язык, то он означает легитимацию прав владельцев этих денег, из чего следует, что на практике реальной возможностью отмыть «грязные» деньги обладает только государственная власть, причём лишь в том случае, если амнистирует или признает законным способ получения этих денежных средств. Во всех остальных случаях происходит не отмывание, а смена владельцев «грязных» денег. Если, например, кто-то заинтересован (в целях ухода от налогообложения, для оплаты взяток и «откатов» госчиновникам и т.д.) в превращении своих легально полученных доходов в неучтённые наличные деньги, то он совершает с владельцем «грязных» денег мнимую сделку, например, перечисление в форме безналичных расчётов «чистых» денег за фиктивно оказанные услуги, проданные товары и т.п. в обмен на никем не учитываемую передачу «грязных» денег. При этом у бывшего владельца «грязных» денег формально появляется законным образом полученный доход, с которого он может заплатить налоги и другие обязательные платежи, а его контрагент становится держателем «грязных» денег. Понятно, что в таких операциях должны быть задействованы банки, которые фиксируют (ввиду учёта денежных средств на счетах клиентов) и реализуют права держателей «чистых» денег в безналичной форме. Но виновными банки оказываются, как правило, лишь в том, что не исполнили дополнительно возложенные на них полицейские функции по выявлению держателей «грязных» денег.
Вместе с тем сам факт наделения коммерческих банков такими функциями повышает их зависимость от политической власти и представителей силовых структур и порождает дополнительные социально-политические проблемы, связанные с возможным злоупотреблением правом и властью. Не случайно бывший глава Банка России, покидая свой пост, высказал предположение о существовании некой хорошо организованной и не поддающейся контролю группы, которая занимается незаконными банковскими операциями [3]. Поэтому эффективное решение проблемы «грязных» денег возможно только в случае реальной заинтересованности представителей власти устранять условия их получения и вести борьбу с причинами, а не последствиями. В противном случае результативность такой борьбы, как показывает практика, будет незначительной, а побочные эффекты, обусловленные возможными интересами монетарных властей в «стерилизации» денежной массы, окажут крайне негативное воздействие на условия социально-экономического развития и социально-политическую обстановку как в отдельных странах, так и во всём мире.
Объёмы денежной массы при этом могут сокращаться, но процессы обесценивания денег — набирать обороты. Дело в том, что обесценивание денег может происходить как в явной, так и скрытой форме, например, в виде падения производства и появления дефицита товаров и услуг, включая те, обеспечение которых возложено на органы государственной власти (объекты социальной, транспортной и промышленной инфраструктуры). Скрытая форма инфляции также характерна для ситуаций, когда государство начинает в административном порядке регулировать валютный курс и цены на товары и услуги, а следовательно, и доходы, получаемые от тех или иных видов экономической деятельности. Как правило, такие меры не затрагивают доходы представителей различного рода монополистических образований, то есть тех лиц, которые препятствуют расширению объёма производства товаров и услуг. Это приводит к тому, что в обществе увеличиваются стимулы к участию в деятельности, которая в той или иной степени основана на насилии, а не в производстве товаров и услуг, реализуемых на условиях добровольного обмена. Тем самым деформируются условия, необходимые для полноценного функционирования денег и социально-экономического развития.
Ликвидация банков как кризисное явление экономики. Не менее негативное воздействие оказывает некритичное использование рекомендаций, разрабатываемых в последние десятилетия Базельским комитетом по банковскому надзору. Финансовый кризис на Кипре выявил существенные изъяны в методах регулирования банковской и биржевой деятельности, принятых странами-членами Международного валютного фонда (включая Россию). Когда необдуманное следование подобным рекомендациям дополняется неадекватной интерпретацией условий их применения, отсутствием адекватной системы страхования и действенного механизма рефинансирования коммерческих банков, привязкой денежной эмиссии к размерам поступающей в страну иностранной валюты, что в настоящее время наблюдается в России, возрастает риск возникновения серьёзных социально-экономических и политических потрясений. С формальной точки зрения, предлагаемые Базельским комитетом по банковскому надзору меры, обусловливающие необходимость увеличения банками своего капитала, нацелены на повышение надёжности банковской деятельности. Вместе с тем они позволяют монетарным властям упростить решение задачи «стерилизации» денежной массы за счёт ликвидации банков и финансовых компаний.
Характерно, что практически во всех странах мира одновременно с повышением требований к величине капитала банков наблюдался процесс сокращения числа кредитных организаций. В развитых странах были приняты меры, направленные на повышение размера страхового возмещения банковских вкладов, позволяющего частично купировать распространение связанных с ликвидацией банков кризисных явлений в экономике. В настоящее время в США минимальное страховое возмещение, которое, как правило, выплачивается всем клиентам (физическим и юридическим лицам) на следующий рабочий день после закрытия ликвидируемого банка, составляет 250 тыс. долл. В России наблюдалась противоположная картина: Банк России стал повышать предъявляемые к капиталу коммерческих банков требования примерно с середины 1990-х годов, что привело к сокращению числа российских банков примерно в 5 раз. При этом закон, позволяющий хотя бы частично компенсировать гражданам потери своих средств в закрываемых банках, был принят только в конце 2003 г., то есть после того, как основная часть их перестала существовать. В России размер страхового возмещения составляет 700 тыс. руб., что примерно в 10 раз меньше величины страхового возмещения в США. В отличие от США в России не застрахованы средства, находящиеся на счетах юридических лиц, а сроки выплаты гражданам страхового возмещения растягиваются на несколько месяцев после закрытия ликвидируемого банка.
По масштабам сокращения числа банков наша страна заняла чуть ли не первое место в мире, хотя по количеству банков и показателю их удельного веса в расчёте на душу населения Россия значительно уступает развитым странам — сегодня у нас функционирует менее 1 тыс. банков. Для сравнения: в странах ЕС активно работает в общей сложности порядка 8 тыс. (в том числе в странах зоны евро — около 6 тыс.) кредитных организаций [4], в США — свыше 7 тыс. коммерческих и ссудо-сберегательных банков [5] и порядка 7 тыс. кооперативных банков (кредитных союзов). В своё время именно развитие небольших кооперативных банков в городах и сельской местности в значительной степени обеспечило подъём сельскохозяйственного производства и местной промышленности во многих европейских странах и США.
Если учитывать, что из общего числа российских банков более половины расположено в Москве, а на территории 38 субъектов Российской Федерации функционирует не более трёх банков [6], то недостаточное развитие банковского сектора в России более чем очевидно. Можно с уверенностью утверждать, что без существенного увеличения количества банков в российских регионах, а также изменения условий их деятельности трудно рассчитывать на заметные положительные сдвиги в экономике страны. Вместе с тем вероятность существенного увеличения числа банков, удовлетворяющих требованиям минимального капитала, в регионах РФ, не связанных с доходами от экспорта сырья, практически равна нулю. Отсутствуют также основания, которые позволяют надеяться на появление в указанных регионах необходимого числа филиалов московских банков.
Похоже, монетарные власти России эти проблемы мало интересуют. Необходимость увеличения капитала банков независимо от реально существующих возможностей обосновывается целями повышения их надёжности. Хотя связывать величину капитала банка с его надёжностью можно только в том случае, если объём предоставляемых кредитов не превышает размера собственных средств. Но при таких условиях теряется смысл существования коммерческих банков. В действительности надёжность каждого отдельного банка и банковской системы в целом зависит от возможности получения своевременной кредитной поддержки в Банке России. Для повышения надёжности и эффективности функционирования банковской системы требуется выделение и разграничение функций коммерческих, инвестиционных и ссудо-сберегательных (включая ипотечные) банков, что одновременно предполагает применение различных методов регулирования и страхования их деятельности [7].
В контексте монетарного регулирования величина капитала — показатель, который целесообразно использовать для установления предельных размеров участия коммерческого банка в процессе денежно-кредитной эмиссии. Возможное банкротство и ликвидация коммерческого банка должны сопровождаться мерами, гарантирующими его клиентам возможность бесперебойного использования принадлежащих им денежных средств и направленными на сохранение социально-экономической функции коммерческих банков. Это означает, что размеры страхового возмещения, во-первых, должны покрывать все текущие обязательства коммерческих банков перед представителями реального сектора экономики. Во-вторых, сроки возврата денежных средств необходимо сократить до нескольких дней. Возможный инфляционный всплеск должен купироваться за счёт средств собственников банков и приравненных к ним лиц, а также страховых и резервных фондов банковской системы. Указанные фонды должны формироваться и пополняться из прибыли всех коммерческих банков и Банка России. Последний, выдавая банковские лицензии, утверждая руководителей банков и получая прибыль за счёт своих полномочий в области монетарного регулирования, обязан нести ответственность перед кредиторами и вкладчиками наравне с коммерческими банками.
Меры контроля деятельности коммерческих банков. В интересах снижения инфляционного риска, связанного с возможными злоупотреблениями и проведением коммерческими банками нерациональной кредитной политики, их деятельность должна быть переориентирована на предоставление краткосрочных (до одного года) кредитов представителям реального сектора экономики. Эти кредиты должны быть нацелены на поддержку предпринимательской деятельности, обеспечивающей расширение и изменение структуры предоставляемых товаров и услуг. При этом важно исключить распространение неполноценных кредитных отношений, появление которых обусловлено процессами монополизации денежно-кредитной сферы. Показателем такой неполноценности можно считать предоставление ссуды без учёта реальных возможностей должника вернуть кредит за счёт производства и/или реализации товаров и услуг, в зависимости от величины залога, который должник может предоставить кредитору.
В этих целях объёмы предоставляемых коммерческими банками потребительских кредитов нуждаются в жёстком контроле. Потребительские, включая ипотечные, кредиты должны предоставляться только теми кредитными учреждениями, которые не имеют права заниматься расчётно-кассовым обслуживанием клиентов, а следовательно, исключены из процесса формирования денежной массы. Такие кредитные организации могут быть выделены в отдельную группу ссудо-сберегательных банков, функции которых ограничиваются мобилизацией и перераспределением временно свободных средств физических и юридических лиц.
Ещё более жёсткие ограничители должны быть установлены в отношении операций коммерческих банков на рынке ценных бумаг, включая кредиты инвестиционным компаниям и фондам, а также любым лицам, занимающимся куплей-продажей ценных бумаг. Возможности использования ресурсов коммерческих банков для стимулирования фондового рынка необходимо свести к минимуму. Благодаря фондовому рынку инвесторы, передавая свои средства той или иной компании на длительный срок или в бессрочное пользование, имеют возможность в любой момент их вернуть, продав купленные акции или облигации. Без наличия такой возможности большинство инвесторов не стало бы рисковать своими средствами, а компании лишились бы одного из основных источников привлечения капитала. Это условие обеспечивается деятельностью профессиональных участников финансовых рынков, готовых в любой момент покупать у инвесторов ценные бумаги. Такая готовность означает, что профессиональные участники вынуждены брать на себя достаточно высокие риски, которые они, естественно, стремятся уменьшить путём привлечения к операциям на фондовом рынке как можно большего числа потенциальных покупателей и продавцов, а точнее — непрофессиональных спекулянтов, на которых можно переложить часть рисков. Привлекаются такие участники с помощью демонстрации перспектив получения высокой прибыли от операций, связанных с перепродажей ценных бумаг, которая достигается благодаря искусственному манипулированию курсами ценных бумаг с помощью давно известного механизма создания финансовых пирамид.
Временные рамки существования финансовых пирамид определяются количеством потенциальных участников, которые могут быть привлечены к их «строительству». При этом последние «привлечённые» оплачивают, неся потери, высокие доходы, которые получали их предшественники. Но основная проблема заключается в том, что потери несут не только те участники рынка, которые рассчитывали получить спекулятивно высокий доход. Главные негативные социально-экономические последствия возникают тогда, когда в этом принимают участие коммерческие банки, например, через кредитование неудачливых участников биржевой торговли. Если потери банков приводят к их неплатёжеспособности, которая распространяется и на ничего не подозревающих клиентов, вызывают разрыв устоявшихся экономических связей и общее свёртывание кредитных отношений, то уничтожаются условия, необходимые для поддержания и развития экономической деятельности. В то же время если поставить в качестве цели полное устранение условий появления финансовых пирамид, то её реализация может привести к невозможности выполнения финансовыми рынками своей основной функции, связанной с обеспечением предпринимательской деятельности инвестиционными ресурсами.
Получается, что, с одной стороны, без наличия биржевых спекулянтов и финансовых пирамид фондовый рынок не сможет обеспечивать предпринимателей необходимыми инвестиционными ресурсами, с другой — отсутствие экономических ограничителей, позволяющих сдерживать масштабы строительства финансовых пирамид, препятствует исполнению финансовыми рынками своей основной функции и оказывает пагубное воздействие на условия социально-экономического развития в целом. В этой связи установление жёсткого контроля инвестиционных операций коммерческих банков является одним из главных и необходимых инструментов, который может сократить масштабы формирования финансовых пирамид и разрушительных социально-экономических последствий при их неизбежном крушении.
Таким образом, для изменения негативных тенденций и явлений в российской экономике и обществе требуется полностью отказаться от господствующей сегодня идеологии монетарного регулирования, кардинально изменить принципы обеспечения денежно-кредитной эмиссии, организацию и условия функционирования банковского сектора. Политика монетарных властей может быть признана социально обоснованной и национально ориентированной только в том случае, если она будет нацелена на развитие полноценных кредитных отношений в обществе и жёсткое противодействие любым формам монополизации банковской деятельности. ■